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LA FONCTION FINANCE À L’ÈRE DE LA DIGITALISATION
Des méthodes aux métiers, la transformation digitale bouleverse le visage de la Fonction Finance.
Fini la saisie manuelle des chiffres ou la gestion interminable des flux financiers. Avec l’adoption du Cloud, des logiciels d’EPM, de CPM et de Business Intelligence, et même des objets connectés… il est désormais de plus en plus facile et rapide d’automatiser les tâches chronophages et de transformer les faits en data.
Côté métier, les experts de la comptabilité et les contrôleurs de gestion ont construit de nouvelles compétences. Libérés des tâches répétitives, ils dépassent leurs activités traditionnelles pour se transformer en véritables pilotes de la performance et en conseillers avisés pour la prise de décisions.
La transformation digitale a fait de la Fonction Finance un nouveau business partner pour l’entreprise.
En permettant de transformer l’avalanche de données en indicateurs de performance ou de risque (KPI/KRI), les nouvelles solutions ont élargi la vue des « DAF » ou « CFO ». Fort de ce savoir décisionnel, ils accompagnent désormais toutes les fonctions de l’entreprise et deviennent les interlocuteurs privilégiés du top management.
Pour l’entreprise, adopter de nouveaux outils est aussi un moyen de booster sa compétitivité et d’assurer sa propre pérennité sur un marché tendu. Autant d’atouts pour un traitement digital exhaustif des données. Et l’essentiel de l’économie suit cette tendance digitale de la « trace data » de toute transaction.
LE CONSTAT EST SANS APPEL :
PASSER À LA TRANSFORMATION DIGITALE SERA DONC UN FACTEUR DE RÉUSSITE DE VOTRE ENTREPRISE
LANCER UN PROJET DE TRANSFORMATION, C’EST OPTIMISER L’APPORT DE LA FONCTION FINANCE !
LES AVANTAGES D’UN PROJET DE TRANSFORMATION :
- Bénéficier d'une vue à 360° grâce aux KPI et aux solutions de reporting
- Anticiper les risques et identifier les opportunités grâce à l’analyse prédictive et l’adaptation automatique aux évolutions fiscales et légales des progiciels
- Faire la part belle au métier en automatisant les tâches répétitives et synchronisant les processus comptables et transactionnels grâce à la génération systématique des écritures comptables qui découlent de tous les actes des métiers
- Valoriser et explorer les data de l’entreprise comme des expressions fiables des faits pertinents pour l’analyse business et la prise de décision
- Construire de nouvelles compétences et devenir à la fois plus autonome et complémentaire de la DSI, en lui allégeant les charges de développement applicatif spécifique, et lui permettre ainsi de dégager du temps pour la mise à disposition sécurisée de plus de données qualifiées, plus rapidement
- Fédérer les équipes autour d’un grand projet de changement et les aider à construire de nouvelles compétences, en contribuant à une vision commune d’entreprise
Dans nos prochains extraits, on vous présentera les 5 facteurs clés pour réussir votre transformation digitale :
Convaincu·e ?
RDV dès le 2 septembre pour découvrir comment aligner le projet avec la vision globale de l'entreprise.
On vous parlera également de l'importance de faire un état des lieux pour mieux se projeter dans le futur.
Qui sommes-nous ?
Chez Solution BI, cabinet de conseil et d’ingénierie international, nous accompagnons nos clients depuis plus de dix ans dans leurs projets de digitalisation de la fonction finance.
Notre expertise reconnue sur le marché et nos consultants certifiés par les éditeurs nous permettent de vous accompagner dans tous types de projets de transformation et de pilotage de la performance : EPM, CPM, Business Intelligence.
