CHALLENGES
- La solution existante de budgétisation et de planification n'était pas adaptée à l'activité de Danone.
- Charge de travail élevée et trop de traitements de données pour les utilisateurs de la Finance avec les systèmes existants (Excel ou Essbase selon le pays).
- Une simulation de scénario limitée n'était disponible que pour les utilisateurs commerciaux et la plupart des unités commerciales n'utilisaient pas le même outil.
SOLUTION
- Construire et adapter les flux d'intégration de données existants à partir de systèmes sources tels que SAP et autres (gestion du commerce, gestion du transport, gestion des données de référence...).
- Conseiller le client sur les options d'amélioration des processus fonctionnels et techniques.
- Test et déploiement de la solution.
BÉNÉFICES
- Analyse efficace de la rentabilité par marque et par client
- Amélioration des cycles de prévisions glissantes
- Capacités de reporting améliorées et conviviales.