CHALLENGES
- Power BI est choisi pour remplacer les outils de visualisation et de reporting antérieurs (Qlik et Microstrategy) au-dessus de SAP HANA. Pour éviter les ruptures de service, le groupe s’oblige à refondre dans un temps très court l’essentiel des rapports des métiers Vente et Marketing (+140, +10 cubes)
- La reconduction fonctionnelle As Is doit intégrer les besoins d’évolution, en impliquant les métiers et couvrir le backlog de demandes en souffrance
- La maturité et l’attente forte des métiers ont poussé la DSI à mettre en place une organisation forte de support au Self Service BI
SOLUTION
- Ateliers UI/UX itératifs favorisant le développement de l’expérience utilisateur sur Power BI
- Ateliers métiers de collecte d’information sur les sources données et les règles métiers pour créer les couches sémantiques et le dictionnaire
- Réingénierie des modèles de données et des mesures calculées, monitoring des ressources PBI
- Mise en œuvre d’APP Power BI pour diffusion massive et systématique de rapports riches
- Participation à l’élaboration des Bonnes Pratiques IT (vision DataSet) et enduser de Self-Service BI (DataViz, Reporting & Partage)
BÉNÉFICES
- Développement de la culture « Agile » au sein de la Direction ITS Analytics pour le développement des rapports avec implication des métiers
- La mise en œuvre des directives obligatoires du plan de Delivery des rapports Power BI a fait progresser la rapidité et la qualité des livraisons continues. Elles ont permis le déploiement en moins de 2 jours, des rapports développés par une agence en offshore qui nécessitaient 2 semaines auparavant
- Le Self-Service bien gouverné a changé la vision des métiers quant à leur responsabilité sur la maîtrise des documents d’entreprise