Automatisation, optimisation et rationalisation des rapports financiers

1 consultant Finance, 1 Business Analyst, 1 Chef de Projet & 1 Director Sénior

Une automatisation optimisée

entre l'entreprise, la comptabilité et les consolidations de gestion ou statutaire

Une vue unique sur les Data

tant pour la finance que pour les métiers

D'énormes gains de temps

pour l'équipe finance au moment des clôtures

CHALLENGES

Notre client avait besoin d'aide pour identifier des pistes d'automatisation, d'optimisation et de rationalisation autour des rapports financiers produits ainsi que pour assurer la continuité des opérations FP&A (Financial Planning & Analysis), telles que la production de rapports financiers et toutes les activités quotidiennes.

SOLUTION

Le client nous a engagés pour gérer temporairement les opérations mensuelles et mettre en œuvre une solution pour automatiser et optimiser les rapports financiers
Nous avons agi en tant que conseillers et analystes
Nous avons réussi à analyser et à cartographier les sources de données, à créer des rapports efficaces et à déployer un processus FP&A plus efficace pour les utilisateurs

BÉNÉFICES

Transition en douceur des opérations de Finance Perfromance &Analytics, de l'équipe conseil aux équipes client
Amélioration nette du processus FP&A en réduisant la durée du cycle de production des rapports de gestion