Réorganisation de l'écosystème Data

  • Practice
  • Équipe

1 Architecte, 1 Scrum Master, 3 Développeurs/Analystes

  • Environnement technique
+100
magasins
6
lignes d’affaires
1 vision
claire et collaborative
CHALLENGES

Lors de sa création, notre client a hérité d'une infrastructure BI, incluant un stack BI on-premise et un système ERP. Cependant, en 2021, un changement stratégique a été opéré afin de migrer l’ensemble de l’écosystème vers une architecture cloud moderne afin de :

  • Obtenir une indépendance totale vis-à-vis de l’infrastructure de la SAQ.
  • Moderniser la gestion des données pour mieux soutenir les opérations stratégiques.
  • Améliorer les capacités de reporting et d’analytique pour la prise de décisions.
  • Renforcer l’agilité et la gouvernance au sein des différentes équipes.
SOLUTION
  • Ateliers collaboratifs pour identifier les KPIs prioritaires et les besoins métiers, élaboration d’une feuille de route pour la migration technologique et l’amélioration de la gouvernance.

  • Migration des données vers Snowflake et automatisation des flux ETL avec Matillion, création d’un entrepôt de données centralisé avec un rafraîchissement quotidien via Power Automate.

  • Conception et livraison de tableaux de bord Power BI interactifs alignés sur les besoins métiers, formation des équipes internes pour renforcer leur autonomie et maximiser l’usage des outils.
BÉNÉFICES
  • BI comme levier stratégique : Une vision claire et collaborative qui maximise l’impact métier.

  • Approche Data Mesh : Une centralisation et une autonomie des équipes qui favorise une gouvernance efficace et une adoption rapide.

  • Agilité et co-construction : Des livraisons itératives et des ateliers collaboratifs qui assurent une adoption réussie des outils BI.

  • Documentation rigoureuse : Une documentation complète qui garantit la pérennité et la qualité des indicateurs (formules, provenance, fréquence).